Dutch

Timmermans Consulting richt zich op de resultaatgerichte groei van executieven, managers, politici en hun medewerkers

Wij bieden het volgende aan:

Internationale Kommunicatie & Coaching

2 redenen om uw vaardigheden op dit gebied verder te ontwikkelen:

Wilt u uw persoonlijk functioneren verbeteren, wenst u begeleiding bij uw verdere professionele ontwikkeling of bij die van uw medewerkers?
Organisaties bestaan uit mensen, mensen beschikken over een privé-leven en een professioneel leven. Dit maakt zowel mensen als organisaties complex.
De ultieme uitdaging is het “bewustzijn” vergroten van het potentieel bij individuen en teams. Pas dan creëren wij meer effectiviteit in de organisatie.
De globalisatie dwingt ons, liefst op een soepele manier, met andere nationaliteiten in internationale bedrijven samen te werken. Zelfs als we communiceren met het “Engels” als bedrijfstaal, hebben we nog steeds onze eigen culturele achtergrond en daarbij horende bedrijfscultuur: van hiërarchische structuren tot vlakke organisaties. Wij denken en handelen gewoon op verschillende manieren.

Door de kennis en ervaring die ik heb opgedaan gedurende mijn werk in 6 talen in verschillende landen en bedrijfsculturen, zowel binnen de publieke als de privé sector, herken ik een aantal uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd in onze internationale en geglobaliseerde wereld.

Waarom coaching in uw organisatie?

Stelt u zich de volgende vragen:

– Gebruikt uw personeel soms slechts een klein deel van hun potentieel?
– Zijn uw medewerkers zich vaak maar deels bewust van de doelstellingen van uw bedrijf en tonen ze daarom maar gedeeltelijk interesse voor hun taak?
– Wenst u een meer afgetekende bedrijfsstructuur, met duidelijke rollen voor leidinggevenden en werknemers en een duidelijker afgetekend verantwoordelijkheidsgebied?
– Wenst u een duidelijkere communicatie tussen leidinggevenden en werknemers, tussen werknemers en teams?
– Bij expansie of reorganisatie, wordt uw personeel soms onzeker over hun rol in uw bedrijf?
– Wenst u een personeelslid naar een sparring-partner te kunnen sturen, bij wie hij/zij in vertrouwen kan praten om de juiste balans terug te vinden?

Is uw antwoord JA op één of meerdere vragen, dan kunt u bij ons terecht voor bedrijfscoaching.

Welke vormen van coaching bieden wij aan?

Individuele coaching: voor leidinggevenden, het middenkader, ondernemers en hun medewerkers. Hier krijgt u persoonlijke begeleiding bij het maken van belangrijke keuzes in uw werk en/of in uw privé-leven. U wordt zich bewust gemaakt zowel van uw eigen kracht en talenten, als van uw ineffectieve gewoonten d.w.z. uw denk- en handelingspatronen. U ontwikkelt uw persoonlijk leiderschap en gaat op een pro-actieve manier uw eigen ambities vorm geven. U neemt concrete stappen in uw ontwikkeling en in het bereiken van uw persoonlijke en professionele doelen.

Executive Coaching:
Deze vorm van individuele coaching richt zich speciaal in op politici, topmanagers en andere leidinggevende personen die constant in een groot spanningsveld staan en vaak op eenzame hoogte opereren. Een sparringpartner helpt u uw organisatiedoelstellingen te bereiken en tegelijkertijd een balans te behouden tussen uw eigen waarden en de menselijke verhoudingen binnen de organisatie.

Teamcoaching: Niet een individu maar een team binnen uw organisatie wordt gecoacht. Een groep kan het volgende inhouden: een beheer- of bedrijfsraad in een organisatie, een reeds bestaande groep of een nieuwgevormde groep na reorganisatie enz. Teamcoaching werkt volgens hetzelfde principe als individueel coaching.: naargelang het “bewustzijn” binnen het team vergroot, verbeteren de werkresultaten. De groepsdynamiek komt op gang en resultaten worden geboekt zowel op individueel niveau als in de onderlinge samenwerking en interactie.

Coachdeelname aan vergaderingen: De coach kan, als neutral persoon, een nuttige bijdrage leveren aan team- en departementale vergaderingen. Door te luisteren en tussen de regels te lezen kan de coach standpunten verruimen en de groep helpen bij verschillende benaderingen van een onderwerp.

Coaching in internationale context: Spanningsvelden kunnen gemakkelijk ontstaan waar internationale culturen samenwerken. Achter elke andere taal staat een andere cultuur.
Hier wordt het volgende scenario aangeraden:
Individuele coaching in de respectieve talen wordt afgewisseld met teammeeting in bijv het Engels. Elk individu krijgt de mogelijkheid tot een eigen persoonlijke coachingsessie in zijn/haar moedertaal. Dit geeft op zijn beurt de coach waardevolle informatie ter voorbereiding van de teammeeting. Elke medewerker heeft op die manier de gelegenheid gehad om rechtuit te praten vanuit zijn eigen werkelijkheid waarmee de coach dan rekening kan houden gedurende de teamvergadering.
”Coaching in internationale context” geeft inzicht in blinde vlekken en onzekerheid. Daardoor kunnen mensen binnen internationale en multiculturele organisaties effectiever samenwerken en wordt de synergie vergroot.

Opleidingen in business coaching voor verschillende doelgroepen:

Workshop 5 Leiderschap door middel van coaching (managers)

Hoe medewerkers motiveren en het leiderschap aanpassen aan situaties en personen?
Hier worden de de basistechnieken en kerncompetensies voor coaching aangeleerd zoals actief luisteren, effectieve vragen stellen, directe communicatie enz.

Workshop 6 De coaching aanpak (managers en medewerkers)

Het invoeren van coaching als instrument om anderen te inspireren, hun competenties te ontwikkelen, hun effectiviteit en plezier bij het werk te vergroten. De coaching aanpak zowel opwaarts als neerwaarts binnen de organisatie
Het opbouwen van werkrelaties door het verbeteren van uw communicatievermogen met collega’s, leidinggevenden, klanten, partners ..

Workshop 7 Leiderschap: Tegelijkertijd manager, leider en coach!

Hoe word ik een efficiënt en succesvol manager? Door het tonen van autoriteit of door te inspireren en te motiveren? Of door mijn werknemers de mogelijkheid te geven zelf constructieve oplossingen te vinden?

Het antwoord op alle vragen is JA!

Het leren van de verschillende drie rollen en het gebruik ervan.
Hier wordt het coachend leidinggeven belicht tegenover het direktsturen van werknemers. Welke eigenschappen bij leidinggevenden bepalen de werkprestaties bij het personeel?
Het ontwikkelen van uw eigen leiderschap waarbij de drie rollen doeltreffend geïntegreerd kunnen worden
Inzicht krijgen in uw persoonlijke stijl van leidinggeven en communicatie.

Internationale Communicatie

Effectieve communicatie vereist aanpassing aan de ontvanger, of u nu werkt in een nationaal of een internationaal bedrijf.
Wij leggen focus op de 3 aspecten van communicatie: de verbale of gesproken taal, non-verbale taal of lichaamstaal en het charisma of de persoonlijke uitstraling.
Op onze workshops worden deze persoonlijke vaardigheden belicht met als doel op de juiste manier en onder verschillende omstandigheden te kunnen interageren.

Wij gaan uit van de kernwaarden van uw organisatie.

Workshop 1 Communicatie, de sleutel tot succes (executieven en middenkader)
Workshop 2 Communicatie, de sleutel tot succes (managers en medewerkers)
Workshop 3 Communicatie in internationale bedrijven. Hoe werkt het?

Hoe is het om Zweed, Belg, Fransman, Duitser enz te zijn in een buitenlands bedrijf?
Is de engelse taal voldoende om elkaar volledig te begijpen?

Door de deuren te openen tussen onze verschillende bedrijfsculturen, creëren we een platform voor een makkelijker en meer ontspannen internationale werkomgeving.
Deze workshop kan worden gehouden in het Nederlands, Frans, Engels, Duits, Spaans en Zweeds.

Service in 6 talen
Wij bieden taalkundige bijstand in de volgende talen: het Nederlands, Frans, Engels, Duits, Spaans en Zweeds, bijvoorbeeld in

Vertaalopdrachten bij sales meetings
Marketing en lancering van producten en diensten in het buitenland
Individuele taalondersteuning voor presentaties, voordrachten ..

De kunst van het overtuigen handelt niet alleen over woorden maar nog veel meer. Hoe u vertrouwen opbouwt bepaalt uw succes bij het onderhandelen. Wij ondersteunen u bij het coördineren van de verschillende niveaus in uw communicatie om uw boodschap op de meest doeltreffende manier te kunnen overbrengen.

Ingrid Timmermans

Ingrid Timmermans komt oorspronkelijk uit Vlaanderen (België) en werd geboren te Leuven.

Na een vierjarige universitaire opleiding van Licentiaat Tolk/ Vertaler en daarbij aansluitend opleidingen gericht op kompetentieontwikkeling van werknemers, werd haar professionele inrichting uiteindelijk talen en personeelontwikkeling, d.w.z. de klemtoon op intermenselijke relaties en interculturele relaties.

Ingrid beheerst de talen: nederlands, frans, engels, duits, spaans en zweeds.
Ze is werkzaam geweest , zowel in de publieke sector:bij de Belgische en Vlaamse Regering, als de particuliere sector: bij verschillende multinationale bedrijven zowel in België als in het buitenland waar ze sinds 1989 vertoeft: Enkele voorbeelden: Edmont Europe (Div. Becton Dickinson- België), Ansell Gmbh (Div.Pacific Dunlop-München Duitsland), de Zweedse Televisie, Pharmacia (Zweden).

Culturele verschillen en communicatie over de grensen heen zijn haar welbekend na een lange en gevarieerde carrière binnen het gebied van PR en communicatie, marketing, customer service, personeelsontwikkeling. Gedurende enkele jaren is Ingrid als deeleigenaar werkzaam geweest op een bedrijfsgeneeskundige firma waar ze executive coach was voor de aangesloten bedrijven. Hier werd het haar nog duidelijker dat bedrijven, die zich toeleggen op de kompetentieontwikkeling van hun werknemers door coaching, een hogere graad van efficiëntie en tevredenheid bereiken. Mensen die “gezien” worden, presteren heel eenvoudig beter. Men bouwt een hogere levenskwaliteit op, zowel op privé-gebied als op het werk.

Haar werk als professional certified coach binnen de ICF (International Coach Federation) geeft haar een enorme voldoening in het kunnen bijdragen tot zowel het privé-leven van individuen als bij de ontwikkeling van organisaties.

Neem met ons vandaag contact op, wij helpen u bij de ontwikkeling van uzelf, uw werknemers en uw organisatie:

Timmermans Consulting
Ingrid Timmermans
Tel : +46/ 708 96 71 80
ingrid@timmermans.se